Des accompagnements pour toutes les situations

Quelques sessions ou un forfait complet — c'est vous qui choisissez en fonction de votre budget.
Séances en visio ou en présentiel dans le quartier de l'Opéra, adaptées à votre rythme.

01

Les évènements clés de votre vie professionnelle

✓ Prise de poste : prenez votre place et affirmez vous dans l’exercice de vos nouvelles responsabilités
✓ Négociation du package salarial, préparation de votre évaluation annuelle pour obtenir ce que vous souhaitez
✓ Manager une nouvelle équipe : communiquez vos besoins et établissez une vision claire et efficace
✓ Intégrer un conseil d'administration : un collectif non exécutif où il est clé d'adopter la bonne posture dès le début.

Nous identifions vos forces, travaillons votre posture et préparons chaque entretien pour maximiser votre impact.

Route sinueuse en montagne

02

Définir votre style de leadership

Le leadership repose sur ce délicat équilibre entre détermination stratégique et humilité d’ajustement.
La performance durable passe avant tout par la capacité à faire grandir ses équipes et à construire un collectif solide.
La confiance devient l’actif le plus critique dans un environnement incertain qui se complexifie.
Le rôle du leader change radicalement : il ne s’agit plus d’imposer une direction, mais d’orchestrer un collectif, de concilier des tensions (court/long terme, performance/sens) et de créer les conditions de la réussite durable.

L’Observatoire du Succès 2026 élaboré par Progress Associés met en lumière une transformation profonde du leadership et de la notion même de réussite. Le succès n’est plus envisagé comme un objectif à atteindre, mais comme une trajectoire évolutive fondée sur l’adaptation permanente et la capacité à se réinventer. La capacité à développer les talents devient centrale.
Enfin, la confiance apparaît comme le socle indispensable : elle conditionne l’engagement, la coopération et la performance.

Voir l’Observatoire du Succès 2026 et son “radar du succès” qui vous permettra d'évaluer et de piloter votre performance globale (collectif, impact, leadership, exécution, etc.). Une excellente base pour nourrir une réflexion personnelle ou construire votre plan de développement.

https://www.observatoiredusucces.com

Se démarquer avec authenticité

03

Être plus performant·e

Prioriser ce qui doit l'être, déléguer, réduire le stress pour un meilleur équilibre de vie. Communiquer de façon transparente et authentique et donner du feedback pour embarquer vos équipes. Intégrer la politique de votre entreprise et gagner en influence.
Etre impactant lors des réunions importantes ou en réseautage.
Comprendre les différences interculturelles et manager une équipe multiculturelle

Tout converge vers vous : décisions, urgences, arbitrages.
Vous redéfinirez votre rôle pour moins d’exécution et plus de direction. Vous reprendrez le contrôle.
Vous serez certain d'aligner vos actions avec les dynamiques de votre organisation.

Avancer avec détermination

04

Renforcer la dynamique de votre équipe

Une équipe qui se comprend mieux collabore de manière plus efficace.
La PCM® renforce la cohésion en s’appuyant sur les forces individuelles et sur la vision de l’entreprise et de l’équipe pour plus de fluidité dans les échanges.
PCM® permet également de désamorcer les tensions avant qu’elles n’altèrent les relations. Vous maintenez la motivation et l’engagement de chacun.

Nous élaborerons ensemble une journée au cours de laquelle nous travaillerons les modes de communication propres à chaque membre de l’équipe pour plus de fluidité dans les échanges. Vous pourrez aussi mieux communiquer votre style de leadership pour tirer le meilleur parti de vos équipes.

Approche basée sur la Process Communication Model®, développée par le Dr Taibi Kahler en partenariat avec la NASA pour préparer les équipages d'astronautes à mieux travailler ensemble. Plus de 2M de personnes dans le monde l'ont suivie.

La pratique de PCM® permettra :
* de vous appuyer sur les différentes forces de chaque collaborateur,
* pour vos salariés, de comprendre comment atteindre leur plein potentiel.
En modifiant leur compréhension d’eux-mêmes et des autres, en décodant les préférences et le langage de chacun, vous apprendrez à connecter authentiquement et durablement au sein de l'équipe.

Silhouettes avec vision du collectif

05

Booster votre recherche de job

✓ Comment faire ressortir votre CV avec les algorithmes et cibler les entreprises
✓ Un profil Linkedin pour vous différencier et être contacté
✓ Négociation de départ, relations France Travail, clarifier sa retraite, choix du statut juridique si vous créez une entreprise.

Je vous accompagne à chaque étape : du bilan à la planification de votre transition, jusqu'à l'acquisition de la posture nécessaire pour réussir rapidement et sereinement.

Vous retrouverez plus rapidement un job en :
- Faisant un point sur votre carrière et en mettant en avant l’expérience que vous souhaitez valoriser dans le cadre de votre recherche,
- Travaillant vos “softs skills” et votre communication, notamment dans le cadre d’un inventaire de personnalité Process Com (pour passer vos entretiens ou pour travailler avec votre future équipe),
- Validant vos CV, LinkedIn et pitchs afin de vous sentir à l’aise lors de vos entretiens chasseurs ou de réseautage,
- Travaillant la liste de vos sociétés cibles et optimisation de votre démarche réseau.

Arbre dans l'océan — résilience

Audit gratuit de 30 minutes — sans engagement.

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